รูปแบบความเป็นผู้นำ: ประเภทของผู้นำ
เป็นผู้นำ มันแสดงถึงชุดของทักษะและความสามารถที่ทำให้เป็นไปได้ที่จะแนะนำกลุ่มคนในลักษณะที่เป็นระบบ บรรลุเป้าหมายร่วมกัน. มีประเภทต่าง ๆ ของผู้นำวิธีต่าง ๆ ของการใช้ความเป็นผู้นำด้วยข้อดีและข้อเสียของมัน การรู้จักวิธีการต่าง ๆ ในการเป็นผู้นำจะช่วยให้เรา เป็นผู้นำการออกกำลังกาย อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลการเป็นคนที่มีเสน่ห์และกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสม
ผู้นำประเภทเดียวหรือประเภทอื่น
เมื่อเราพูดถึงผู้นำความคิดต่าง ๆ มาจากใจของหัวหน้าเผด็จการซึ่งทุกคนกลัวและทำตามแนวทางของพวกเขาไปยังเพื่อนที่เป็นผู้นำกลุ่มที่มักจะตัดสินใจและนำไปสู่ทุกคน พวกเขาไม่ทำตามความกลัวอีกต่อไป แต่จากการชื่นชม ตัวอย่างทั้งสองนี้จะเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามในความต่อเนื่องของความเป็นผู้นำ มีผู้นำประเภทต่าง ๆ สไตล์การเป็นผู้นำที่แตกต่างกันซึ่งมีลักษณะข้อดีและข้อเสีย
รูปแบบความเป็นผู้นำ
การเป็นผู้นำอาจดูเรียบง่าย แต่ในหลาย ๆ กรณีมันไม่ใช่เรื่องง่าย บางคนดูเหมือนจะเป็นผู้นำตั้งแต่วัยเด็กอย่างเป็นธรรมชาติทุกคนชื่นชมพวกเขาและติดตามพวกเขาคนเหล่านี้ใช้ความเป็นผู้นำในลักษณะที่เป็นธรรมชาติและหมดสติเฉพาะกับทัศนคติที่พวกเขาได้รับพลังและชื่นชมพวกเขาไม่มีตำแหน่งและอำนาจใด ๆ ในทางกลับกันคนอื่นมีความยากลำบากในการใช้ความเป็นผู้นำมากขึ้นและกำหนดรูปแบบการเป็นผู้นำของพวกเขาโดยเจตนา
มีวิธีการใช้ความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันซึ่งเราต้องคำนึงถึงเนื่องจากพวกเขาสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพหรือไม่มีประสิทธิภาพ มี รูปแบบความเป็นผู้นำ รูปแบบเชิงบวกและเชิงลบ รูปแบบในเชิงบวกของผู้นำที่ดีมีส่วนช่วยในการปรับปรุงความนับถือตนเองของประชาชนคำนึงถึงความคิดเห็นและปรับปรุงการทำงานของกลุ่มสไตล์ที่เป็นลบไม่ฟังผู้อื่นอาจทำให้เกิดความเครียดความนับถือตนเองต่ำความขัดแย้ง ฯลฯ
รูปแบบความเป็นผู้นำ
1. ภาวะผู้นำ laissez- faire. ความเป็นผู้นำ Laissez-faire เป็นรูปแบบความเป็นผู้นำในการปล่อยวางหรือที่เรียกว่าภาวะผู้นำแบบผู้แทน มันเป็นสไตล์ที่ผู้ได้รับมอบหมายผู้นำไม่แทรกแซงและไม่ให้การสนับสนุน ผู้นำไม่ได้เข้าไปแทรกแซงเว้นแต่มีความจำเป็นทันทีที่เขาใช้การควบคุม มันขึ้นอยู่กับการให้แต่ละคนใช้ประสบการณ์และความรู้โดยไม่ต้องแทรกแซง
ข้อดี สำหรับบางคนมีอิสระและอิสระมันให้แรงบันดาลใจและทำหน้าที่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา
ข้อเสีย เป็นสไตล์ที่เหมาะสมกับผู้ที่มีความรับผิดชอบและควบคุมตนเอง หลายคนจะมีปัญหาในการจัดการงานของพวกเขา บางคนที่กลัวว่าจะเกิดข้อผิดพลาดจะไม่ได้รับการริเริ่ม มันเป็นสไตล์ที่ซับซ้อนเมื่อความขัดแย้งปรากฏขึ้น
2. ภาวะผู้นำแบบเผด็จการมันคือ สไตล์ความเป็นผู้นำ ตรงกันข้ามกับรุ่นก่อนหน้า ผู้นำมีอำนาจควบคุมและอำนาจทั้งหมดเป็นคนเดียวที่ตัดสินใจและกำหนดแนวทางโดยไม่มีใคร มันเป็นสไตล์ความเป็นผู้นำในทิศทางเดียวซึ่งขึ้นอยู่กับการกำหนดและความกลัวผู้คนถูก จำกัด ให้เชื่อฟังผู้นำ
ข้อดี เมื่อมีความจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วในสถานการณ์ที่รุนแรงจะมีประสิทธิภาพมาก
ข้อเสีย มันเป็นสไตล์ที่ทำให้ผู้คนไม่ทำตามคำสั่ง เป็นสไตล์ที่ทำให้กลุ่มและองค์กรซบเซาเนื่องจากไม่มีที่ว่างสำหรับความคิดเห็นหรือมุมมองอื่น ๆ ไม่มีการเรียนรู้และวิวัฒนาการ นอกจากนี้สมาชิกของกลุ่มมักตั้งคำถามผู้นำและไม่เห็นด้วยกับเขาสามารถนำไปสู่ความขัดแย้ง
3. ภาวะผู้นำแบบประชาธิปไตยสไตล์ประชาธิปไตยคือรูปแบบที่กลุ่มทั้งหมดมีส่วนร่วมและมีความคิดเห็นและผู้นำจะรวบรวมความคิดเห็นรับฟังตัดสินใจและควบคุม มันเป็นสไตล์ที่มีหลายทิศทางซึ่งทุกคนมีส่วนร่วมและรับฟัง
ข้อดี เมื่อสมาชิกของกลุ่มรับรู้ตนเองเมื่อรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาพวกเขามีส่วนร่วมกับกลุ่มมากขึ้นพวกเขามีแรงจูงใจมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ข้อเสีย ข้อเสียอย่างมากของการเป็นผู้นำแบบนี้จะปรากฏขึ้นเมื่อมีปัญหาในการเข้าถึงจุดร่วมระหว่างความคิดเห็นทั้งหมด ในกรณีเหล่านี้อาจเกิดความขัดแย้งและผู้นำต้องมีทักษะในการสร้างความสมดุลและทำให้ทุกคนรู้สึกว่าได้ยิน
4. ภาวะผู้นำเชิงธุรกรรมมันเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำตามการทำธุรกรรมหรือการแลกเปลี่ยนระหว่างผู้นำและสมาชิกของกลุ่ม ผู้นำได้รับประโยชน์จากความสำเร็จของสมาชิกในกลุ่มและในทางกลับกันได้รับค่าตอบแทนหรือรางวัลบางอย่าง
ข้อดี มันเป็นสไตล์ที่มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์และข้อตกลง สมาชิกของกลุ่มมีแรงจูงใจที่จะบรรลุวัตถุประสงค์และเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อรับรางวัลที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ ในรูปแบบนี้เป็นที่ชัดเจนว่าสิ่งที่คาดหวังของแต่ละคน
ข้อเสีย มันเป็นสไตล์ที่ใช้งานได้ดีมากหากทุกอย่างสมดุลและหากไม่มีการเปลี่ยนแปลงให้ความสำคัญกับปัจจุบัน แต่ปัญหาปรากฏขึ้นเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงความยากลำบากปรากฏขึ้นเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและปรับให้เข้ากับปัญหาเหล่านั้น
5. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมันเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำที่อยู่บนพื้นฐานของการแบ่งปันทรัพยากรและความรู้ของสมาชิกในกลุ่มเพื่อส่งเสริมและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง มันเป็นรูปแบบของความเป็นผู้นำที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและกลุ่มเปิดให้มีการเปลี่ยนแปลงและอยู่บนพื้นฐานของการสื่อสาร
ข้อดี รูปแบบของการเป็นผู้นำนี้มีข้อดีหลายประการเพราะมันจะฟังสมาชิกของกลุ่มในการค้นหาวิธีการแก้ปัญหาและการเปลี่ยนแปลง สมาชิกของกลุ่มรู้สึกมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วม ผู้นำสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกลุ่มได้ เป็นกลุ่มที่มีพลวัตที่เปลี่ยนแปลงความคาดหวังและรูปแบบของการกระทำกับสถานการณ์
ข้อเสีย ผู้นำจะต้องมีการเตรียมพร้อมและสามารถวิเคราะห์กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงเช่นเดียวกับการกระตุ้นให้สมาชิกในกระบวนการนี้
Celia Rodríguez Ruiz นักจิตวิทยาสุขภาพคลินิก ผู้เชี่ยวชาญด้านการสอนและจิตวิทยาเด็กและเยาวชน ผู้อำนวยการ ศึกษาและเรียนรู้. ผู้แต่งของสะสม กระตุ้นกระบวนการอ่านและการเขียน.
